# DNB: AI kan bij kwart van werkenden helft van het werk versnellen

- Rubriek: Beleid
- Gepubliceerd: 2026-11-03T06:30:00+01:00
- URL: https://aiweekblad.nl/artikel/dnb-ai-kan-bij-kwart-van-werkenden-helft-van-het-werk-versnellen
- Bron: AI Wereld, [DNB: AI kan helft van taken versnellen, maar zorgt niet altijd voor economische winst](https://aiwereld.nl/nieuws/dnb-ai-kan-helft-van-taken-versnellen-maar-zorgt-niet-altijd-voor-economische-winst)

> Volgens De Nederlandsche Bank kan AI bij een kwart van de werkenden minstens de helft van de taken versnellen. Winst komt er alleen als bedrijven hun werk aanpassen.

Bij ongeveer een kwart van de Nederlandse werkenden kan AI minstens de helft van de taken sneller laten verlopen. Dat staat in een analyse die De Nederlandsche Bank (DNB) op 2 november publiceerde over de economische gevolgen van AI. De centrale bank benadrukt dat het om technische mogelijkheden gaat: het is geen voorspelling dat deze mensen hun baan kwijtraken.

DNB legde een maatstaf voor hoe sterk AI werktaken kan beïnvloeden naast de Nederlandse werkgelegenheidscijfers uit het tweede kwartaal van 2026. Waar je de grens legt, maakt flink uit. Bij een grens van 40 procent van de taken valt ongeveer de helft van alle werkenden in de groep waar AI veel kan veranderen.

## Kantoorwerk ligt het meest open

Vooral beroepen waarin je veel met informatie werkt, scoren hoog. DNB noemt softwareontwikkelaars, accountants en beleidsadviseurs. Bij schoonmakers en verzorgenden is het aandeel taken dat AI kan versnellen veel kleiner.

Wat de cijfers niet laten zien, is hoeveel tijd mensen nu al besparen, of hoeveel organisaties de mogelijkheden echt gaan gebruiken. Het is een kaart van waar verandering kan komen, geen meting van wat er al gebeurt.

## Een chatbot uitdelen is niet genoeg

De kernboodschap van DNB is dat economische winst niet vanzelf komt. Alleen medewerkers toegang geven tot een chatbot levert weinig op. Werkprocessen moeten anders, mensen hebben nieuwe vaardigheden nodig en bedrijven moeten kiezen wat ze met vrijgekomen tijd doen: meer produceren, betere dienstverlening of nieuwe producten.

De bank wil dat werkgevers medewerkers vroeg betrekken bij keuzes over AI. Afspraken over veranderende functies en scholing kunnen volgens DNB in cao's terechtkomen. En als iemand ander werk moet zoeken, moet begeleiding beginnen voordat die persoon werkloos is, niet erna. Dat sluit aan bij eerder advies van de Sociaal-Economische Raad, die ook wijst op zeggenschap, werkdruk en de kwaliteit van werk.

### Mkb loopt achter

- Kleinere bedrijven gebruiken AI volgens DNB minder, terwijl ze er juist specialistische kennis mee kunnen binnenhalen die eerder te duur was.

- Tijdgebrek en beperkte kennis remmen de invoering. Brancheorganisaties en kennisnetwerken kunnen helpen met praktische ervaringen.

- DNB noemt ook betaalbare toegang tot AI en de mogelijkheid om makkelijk van leverancier te wisselen als voorwaarde. Wie zijn processen aan één moeilijk vervangbare aanbieder vastknoopt, levert keuzevrijheid in.

Dat laatste punt is opvallend voor een centrale bank: het raakt aan de Europese discussie over afhankelijkheid van een handvol Amerikaanse AI-bedrijven. Intussen staan banen in de techsector elders al onder druk. Websitebouwer Squarespace [schrapt 19 procent van zijn personeel](https://aiweekblad.nl/artikel/squarespace-schrapt-19-procent-van-zijn-banen) in een markt die door AI-sitebouwers wordt opgeschud, al noemt het bedrijf zelf een reorganisatie als reden. DNB's analyse is vooral een oproep om omslagen in werk in Nederland op tijd voor te bereiden.

_Met AI geschreven door AIweekblad op basis van [DNB: AI kan helft van taken versnellen, maar zorgt niet altijd voor economische winst](https://aiwereld.nl/nieuws/dnb-ai-kan-helft-van-taken-versnellen-maar-zorgt-niet-altijd-voor-economische-winst) (AI Wereld). Redactiebeleid: https://aiweekblad.nl/redactiebeleid_